CHALLENGE
AND
INNOVATION

志高く。働くということ。
世の中を変えるということ。

私たちは継続的な挑戦とイノベーションを通じ、
社会の発展に貢献するとともに、一人一人が自ら考え、
意思決定できる自律型組織を目指します。

弊社応募前に読んでほしい4つのこと

採用ページをご覧いただきありがとうございます。
弊社のことを事前にご理解いただきたく、私(代表平井)の考え方を書かせていただきます。
企業理念、基本方針より具体的な会社の考え方をご理解いただくため、ご一読ください。

挑戦

挑戦するということは、リスクをとるということです。
毎日同じ仕事をするのではなく、常に現状をゼロベースで見直し、仮説を立て、大幅に改革していくことを期待しています。
給与面では、安定した給与を希望する方は弊社には向いていません。給与はもらうものではなく、自分で稼いだ利益から受け取るものです。

スピード重視

まずはすぐにやってみること。やってから考える、やりながら軌道修正していく力が必要です。
ベンチャーの強みは資本や技術力、組織力ではなく、「スピード」だと考えています。大きなリスクを伴う判断以外は、即断即決、いますぐ大至急です。

規律ある組織

働くということは船に乗ることではありません、自分で船を漕げる人、一緒に船を創ることを期待しています。
社内の承認や報告は不要とまではいいませんが、信頼関係がある前提の組織では必要最低限、自律的に動ける組織を目指しています。
指示されて動くのではなく、自分で考えてやることが、仕事に対するやりがいや事業成長のスピード感に繋がると考えています。

能力より信頼関係

理念への共感、挨拶、感謝の気持ちを持つこと、約束を守ること、相手に誠実に接することなどを重要視しています。心理的安全、信頼関係という土台の上で仕事に取り組むことが、働く人の幸せにも繋がると考えています。

人を採用する場合の考え方

人を採用する場合の考え方についてお伝えしたいと思います。

変化が激しい時代

教えたことをやるだけでは会社は生き残っていけません。

これがやりたい、という気持ちをもっていればあまり言うことはありませんが、たとえそれがなくても、

こんな人間になりたい。
こんな人を目指したい。
抽象的な目標でも、目標のある人とない人では企業側からすると見え方が違います。

採用する際の判断要素

わかりやすくいうと以下のような要素でしょうか。

・会社の理念に共感いただけるかどうか
・会社の初期段階では能力より意欲を重視
・一緒に働いてワクワクするか

何のために働くか

みなさんは何のために働いていますか？生活のためですか？

ほとんどの方はご存知だと思いますが、日本の債務残高は1,000兆を超えています。これを見てどう感じるでしょうか。

歳入は60兆です。

この数字の見方でその人の見ている視点がわかると思います。
将来は年金は減っていくし税金が上がって大変になる、などという考えはありがちだと思いますが、私は日本という国に生まれた以上、日本のために、国の借金を返していけるような会社は「公器」であるという考えで経営をしていくつもりです。

1961年1月21日、アメリカの首都ワシントンで
ジョン・F・ケネディは国民にこう訴えました。
“
Ask not what your country can do for you,
ask what you can do for your country.
国があなたのために何ができるかではなく、あなたが国のために何ができるか、問いかけてください。
"

誰かに言われたことをやるのではなく、自分の頭で考え、自分が決めて行動することがこれからの日本には必要です。

立ち上げたばかりの会社がこんなことを言うと笑われるでしょうし、批判される面もあるかもしれませんが、世のため、国のためにならない会社経営では、100年以上継続できる企業にはならないと思います。

自分のためだけに努力する人と、世のため、国のために努力する人、どちらが結果が大きくなるかと考えれば答えは明確です。
（もっといえば世界のため、でもいいかもしれませんが）

年収がゴールの人は、年収800万で成果が頭打ちになるというデータもあります。
それは余談だとしても、私自身はそういった考えの方とは働きたいとは思いません。あまり極端なことを言うと叩かれそうですね（笑）

ネガティブなことを言いたかったわけではありません。

何のために働くか。

志高く、世の中を変える気負いのある人と働きたいものです。

OUR SERVICE

LETTER GHOSTWRITING SERVICE

レターテック事業

東証プライム上場企業様からスタートアップのベンチャー企業様まで、幅広い業種・業界から支持されるレターテック事業。
決裁者とアポイントを獲得するための営業手紙や、ECサイトのレビュー記載を促すお礼状など、様々な用途で弊社のロボット手書きは選ばれております。
GLASSES

オプティカル事業

従来型のメガネ業界の常識にとらわれない独自のブランディング、マーケティングをはじめ、企画デザインから製造販売までプロデュースする事業を行っております。
FOODLOSS

フードロス事業

「日本の食品ロスをゼロに近づける」を使命に、日本全国から一般的なスーパーマーケットには並べられない「傷がある、大きさがバラバラ」といったことで廃棄されてしまう規格外野菜を集め、全国のユーザー様に低価格で提供させていただいております。
CONSULTING

コンサルティング事業

エクネス株式会社は福井県の経営コンサルティング・Webコンサルティング会社として創業いたしました。
GoogleやYahooのリスティング広告運用やSEO対策のサポートなど、
IT分野に強い経営コンサルタントが貴社ビジネスの拡大や事業承継をサポートいたします。

STAFF INTRODUCE

レターテック事業部　営業チームリーダー

AOKI SHOGO

青木　彰吾

PROFILE

大学卒業後、大手総合旅行会社に入社。セールスとして最速で社長表彰、新人賞獲得。

その後、JICA海外協力隊としてジンバブエで2年間のスポーツ開発を行い、そこで現地の雇用問題に直面し、劣悪な労働環境を改善したいという思いから、グローバル雇用支援を行っているベンチャー企業に就職。

その後、環境問題への取り組みを行っている中、弊社代表の平井と出会い、熱意に惹かれて入社を決意。

業務イノベーションチームリーダー

YAMAZAKI YUMI

山﨑　祐美

PROFILE

専門学校卒業後、システム開発会社にてソフト開発に携わる。

お客様の声に耳を傾けたく、フィットネス業界へ転身。店長として会員拡大やチームワーク・マネジメントを学ぶ。

エクネスで新しいチャレンジをしたいと思い、転職。

営業事務パートから正社員へ昇格しシステムエンジニアとして実績を上げ、チームリーダーに就任。社内の効率化を追求し、日々成長を続ける。

TSUKASAKI KOUTA

塚崎　康太

PROFILE

大学卒業後、東証プライム上場企業へ入社。生産技術職として担当製品の開発や生産工程及び加工法の設計などに従事。

その後「社会に貢献できる仕事に携わりたい」という想いからエクネスに転職し、得意の制御理論（対象となる物をコントロールするため、操作に必要な各動作の操作量を連立した式にして時間的振る舞いを予測することなど）を武器に、代筆ロボットの更なるバージョンアップに向けて日々奮闘中。

小学生の頃から10年以上続けているバスケットボールは社会人になった今でもチームに所属している。

KITAGAWA MOMOKO